成長の天井を感じたら、それでも自力導入できる
ここを読んでいるなら、実績のある起業家で、混乱が迫っていると感じているはず。Traction、Level 10、Rocks、Scorecard の言葉は知っていて、EOS® が嵐を鎮めると感じているでしょう。
壁はコストです。プロの EOS® インプリメンターは年3万〜5万ドル。小さなチームには高い。
朗報は、自力で EOS® を導入した会社が何千社もあること。簡単ではありません。即興ではなく、規律とオープンさ、正しい知識が必要です。
「会社運営レイヤー」を日々の雑務から守る
自力導入が失敗するのは、OS が日常業務に飲み込まれるとき。仕事をする「オペレーション層」と、ガバナンスを行う「会社運営層」を分離する必要があります。
本は理論をくれますが静的です。V/TO、Rocks、Scorecard、Issues、会議を置く動的なホームが必要です。メールやチケットが押し寄せてもシステムが見える状態に。
そこで MonsterOps のようなソフトがデジタルの避難所となり、運営レイヤーを守ってくれます。
1. Traction: Get a Grip on Your Business (Gino Wickman)
Traction は EOS® の教科書。6つの主要コンポーネント（Vision, People, Data, Issues, Process, Traction）と V/TO、Scorecard、Level 10 (L10) のテンプレートを示します。
自力導入の危険は「ビュッフェ式採用」。L10だけ取り入れて Accountability Chart を省く、といった切り取りは力を弱めます。
- ポイント: 週次L10のリズムに執着する。ここが崩れると導入は止まる。
- MonsterOps なら: アプリ内でL10を実施し、タイマー・スコアカードアラート・オフトラック指標のワンクリック IDS 化を提供。
2. Get a Grip (Gino Wickman & Mike Paton)
Traction が教科書なら、Get a Grip はケーススタディ。価値観の議論、Accountability Chart の気まずさ、全員が一度は嫌になる“谷”を描いています。
自力導入者にとって、衝突が正常だと理解し、感情の谷を想定できるのが価値です。
- ポイント: Accountability Chart の場面を研究し、Right Person/Right Seat の会話を壊さず進める準備を。
- MonsterOps なら: 役割と指標につながったライブ Accountability Chart が「悪役」となり、感情を交えず赤信号を示します。
3. Rocket Fuel (Gino Wickman & Mark C. Winters)
Rocket Fuel は Visionary と Integrator の関係にフォーカス。Visionary が一人で EOS® を回すと混乱を招き、Integrator だけでも停滞します。
多くのDIYが失敗するのは Visionary がプロセスを握るから。舵を Integrator に渡すべきです。
- ポイント: Visionary/Integrator のアセスメントを実施し、L10は Integrator が主導する。
- MonsterOps なら: Visionary は Long-Term Issues にアイデアを溜め、Integrator は集中したダッシュボードで90日Rocksを運転。
4. What the Heck is EOS? (Gino Wickman & Tom Bouwer)
経営陣は EOS® を理解していても、メンバーには優しい説明が必要。そうでないとマイクロマネジメントに見えます。
この短い本は社内向けのPRキット。マネージャーが「私には何が変わるの？」に答えられます。
- ポイント: チーム分を購入し、読書会で共通言語を持たせる。
- MonsterOps なら: Cascading Rocks と権限設定で貢献が見え、トップダウン命令でなく“自分のRockがどう繋がるか”を理解できます。
5. Process! (Mike Paton & Lisa González)
プロセスコンポーネントは自力導入が止まりがちな場所。300ページのSOPは不要で、成果の80%を生む20%のステップだけで十分です。
6〜10のコアプロセスを高レベルのチェックリストで文書化し、全員が守るようにします。
- ポイント: 各コアプロセスの20/80を捉え、週次で順守を確認。
- MonsterOps なら: L10 の流れにプロセス順守チェックを含め、習慣化が途切れません。
会社運営レイヤーをデジタル化する
会議を飛ばしたりスコアカードを無視したり、Rocks をスプレッドシートに埋めると自力導入は死にます。
専用プラットフォームがガバナンス層を生かし続けます。MonsterOps は“会社を運営する”と“仕事を回す”を分離し、スコアカードのアラートやコピペ不要の IDS を用意します。
自力導入のスタック
学び + ツールで、5万ドルのインプリメンターなしでも EOS® を維持できます。
- 読む本: Traction（やり方）、Get a Grip（何が起きるか）、Rocket Fuel（誰が運転するか）、What the Heck is EOS?（チームの合意）、Process!（一貫性）。
- 使うツール: MonsterOps を会社運営レイヤーとして V/TO、Rocks、Scorecard、Issues、L10 を接続し見える化。
- 次の一手: V/TO を入れ、Rocks を割り当て、最初のL10を MonsterOps で組み、ソフトにリズムを守らせる。