Ninety レビュー 2026: 信頼できて安定しているが、停滞しているだけ？

Ninety は、企業が EOS を運用するために設計されたソフトウェアで、長年にわたり EOS 企業にとって「安全な」選択肢と見なされてきました。市場初期のソリューションの一つとして、多くの組織の定番となっています。ですが 2026 年でもなお有効なのでしょうか。それとも Ninety は現状維持に陥り、イノベーションを止めてしまったのでしょうか。もしそうなら、それはあなたのビジネスにとって問題なのでしょうか？

この記事では、主要機能、ユーザーインターフェース、API 連携、AI アシスタント、そして投資に見合うかどうかを解説します。

Ninety は 9 年前、最初期の公式 EOS ソフトウェアプラットフォームの一つとして創業し、以来市場で最も知られた EOS ソフトになりました。しかし、ビジネス・オペレーティング・システムを実装する上で、本当に最良の選択肢なのでしょうか？

Ninety を使っているのは誰？

機能とメリットに入る前に、すでに誰が使っているのかを確認する価値があります。Ninety は自社サイトでも誇らしげに述べている通り、18,500 社以上を支えています。

しかし、公開されている顧客リストを見る限り、ほぼすべてが「Established Traditionalist」または「Manual Specialist」のカテゴリに該当します。

あなたのビジネスが「Digital Native」や「High-Growth Scaler」なら、これらのカテゴリに自分たちを重ねるのは難しいでしょう。

コア機能

Vision/Traction Organizer (V/TO)

Ninety は、EOS の中核ドキュメントである V/TO をデジタル化します。静的な PDF やスプレッドシートではなく、クラウド上に保存されるため、経営陣は 1 年計画、3 年ビジョン、10 年目標をリアルタイムに更新できます。

フレームワークの主要計画書を一か所にまとめられますが、他のページと切り離された印象があり、通常は手動で更新する必要があります。多くの場合、年次のオフサイト計画セッションで更新されます。

データ & スコアカード

Ninety は散らばったスプレッドシートをデジタルスコアカードに置き換えます。指標の追跡、担当者の割り当て、時間軸でのトレンド確認が可能です。

• 週次 / 月次 / 四半期 / 年次の追跡: 数値をプラットフォームに直接入力。
• 可視化: トレンドを見つけるための基本的なグラフ。
• アカウンタビリティ: すべての指標に明確なオーナーを設定。

Excel から移行するチームにとっては大きな改善に感じられます。データが集約され、毎週数値を追いかけ回す必要がありません。

ただし、より高度なチームが入力を自動化できるような API 連携が不足しています。

さらに、月次と四半期の両方のスコアカードが欲しい場合、同じ日付でも 2 つのスコアカードを作成して両方を埋める必要があります。これは無駄で面倒な手作業を増やします。

ミーティング（Level 10）

ここが Ninety ユーザーが最も時間を使う場所です。週次の Level 10 ミーティングを、アジェンダ、スコアカード、Issue リストを一つの画面に統合して運用します。

• タイマー: ミーティングを予定どおり進行。
• To-Do 連携: ミーティング中にタスクを直接作成。
• IDS（Identify, Discuss, Solve）: Issue をリストから解決バケットへ移動。

ただし、Issues を To-Dos に変換したり、To-Dos を Issues に戻したりする操作は煩雑です。まずリンクされた項目を作り、その後で元の Issue や To-Do をアーカイブする必要があります。これは Ninety で何度も繰り返される無駄な作業の代表例です。

運用機能

Issue リスト & 処理

Ninety では、発生した Issue を記録して週次ミーティング用に保存できます。優先順位付け、重複の統合、To-Dos や Rocks への変換が可能です。機能としては十分で、Issue リストがホワイトボードで消えてしまう事態を防ぎます。

Rocks & 目標

四半期目標（Rocks）は視覚的に追跡されます。進捗状況を確認でき、担当者を割り当て、V/TO とリンクできます。この可視性により、チームが 90 日ごとに同じ方向へ進むのを助けます。

組織図

プラットフォームには動的なアカウンタビリティ・チャートが含まれています。静的な人事組織図とは異なり、機能と役割に焦点を当て、「誰が何に責任を持つか」を明確にします。

ただし、会議で使うためにページを印刷するのは難しい場合があります。

Ninety の強み

• 市場の成熟度: 古くからのプラットフォームとして、コンサルタントやパートナーの成熟したエコシステムと、確立された紹介キックバック制度を持っています。
• エンタープライズ機能: 非常に大きな組織（100 人以上）向けに、IT 部門が求める複雑な権限管理や管理機能を提供します。
• 厳格なフレームワーク準拠: EOS を一切逸脱せずに運用したい場合、Ninety はその構造を強制します。

Ninety が苦手なこと

• 高い価格: 企業全体に EOS を展開すると、非常に高い価格を支払うことになります。低賃金産業や新興市場では特に厳しい負担です。
• イノベーションとモダンなエンジニアリング: 他ソフトとの連携（API を含む）の導入は遅く、今も十分とは言えません。プラットフォームは、スコアカードの手入力など伝統的なワークフローを優先し、現代的な自動化支援を後回しにしています。
• ユーザー体験と操作性: ツールは重く、もっさり感じることがあります。小規模で機動力の高いチームや急成長企業にとっては、エンタープライズ向け機能が有益どころか複雑さを増やす場合があります。

制限

• AI なし: 市場が会議要約、トレンド検出、目標ドラフトを支援する AI ツールへ移行する中、Ninety はほぼ沈黙しています。
• 頻繁な価格変更: 急成長企業は採用と離職が多く、Ninety の座席数を常に調整する必要があります。顧客に過剰ライセンスを常に維持させる、または人数に合わせて延々と増減させるモデルは時代遅れに見えます。
• レガシーなインターフェース: 機能的ではあるものの反応が遅く、最新の生産性ツールに比べて古さを感じます。「キビキビした」感覚が欠けており、デジタルネイティブの社員にはフラストレーションの原因になります。

Ninety が合うケース

Ninety は次のような場合に強い選択肢です。

• 複雑なコンプライアンス要件を持つ大企業（100 人以上）。
• ソフトウェア予算が実質無制限である。
• 特定のプラットフォームを指定するコンサルタントと一緒に進めている。

代替を検討すべきケース

次のような場合は、別の選択肢を検討したほうがよいでしょう。

• 中小企業（100 人未満）。
• シンプルな定額料金を望み、ライセンス割り当てを常に監視したくない。あるいは、高い追加コストのため新しい採用者を追加すべきか議論したくない。
• モダンで高速な UI を求め、2016 年ではなく 2026 年らしいツールを使いたい。
• 将来的に EOS 以外へ拡張する選択肢を残しておきたい。

Trustpilot（5 点満点で 3.6）: 以前ほど直感的ではなく、Traction を「Pure」にするために多くの便利な機能を削除した。チームとすでにレビューし、変更されないと言われた。そのため別のプラットフォーム/システムを探している。とはいえ UX とコードの観点ではよく動いている。ただワークフロー設計が弱い。 - Gavin Murray

MonsterOps との比較

MonsterOps は、高性能で自動化され、知的なビジネス・オペレーティング・システムを求めるチームのために設計されています。EOS に永遠に縛られることはありません。

結論

Ninety は、今後 10 年間ソフトウェアが大きく変わらないことを望む企業に向いています。プロセスや手法の変化に対する許容度が低い企業は、Ninety のペースを好むかもしれません。

しかし、スピード、自動化、知性をより強く求める創業者やリーダーにとって、Ninety はボトルネックになりがちです。その場合、デューデリジェンスの一環として代替案を検討する価値があります。