シンプルさと柔軟性
ソフトウェアはあなたを助けるべきで、邪魔をしてはいけません。使いづらいツールは定着しません。硬直的すぎれば、ツールのために働くことになります。単純すぎれば、必要に応えられません。私たちの目標は、摩擦を減らしつつ、あなたのやり方で会社を運営できる柔軟性を提供することです。
日々の業務と、本当に会社を成長させるための仕事が混ざってしまうと、経営はとても難しくなります。MonsterOps は、可視性とコントロールを保ちながら、会社を前進させる本質的なことにチームが集中できるようにします。リーダーが重要課題に向き合い、週ごとに前進するために必要な明確さと責任を提供します。
誕生ストーリー

2014年、私たちの創業者は高成長市場で最初の会社を立ち上げました。しかし、会社を導くよりも日々の実務を自分で回すことに集中しすぎたため、重要な転換点をいくつも逃してしまいました。
彼には、ノイズからシグナルを切り分け、すべてを自分で抱え込むのではなく、チームが課題を解決できる仕組みが必要でした。ところが、可視性・フォローアップ・責任の欠如により、手放すことが難しかったのです。
やがて彼は、構造化された事業運営(チームで定期的に課題を議論し、実行のための明確なアクションを割り当て、責任と KPI を追跡する適切なツールを使うこと)が、すべてを変えると気づきました。
その結果、日々の雑務から抜け出して会社を成長させられるようになっただけでなく、逆説的にビジネスへのコントロールはさらに高まりました。可視性と整合性が向上し、本当に重要なこと、つまり会社を導き成長させることに時間を使えるようになったのです。
この経験と、競争の激しい市場で事業を築いた教訓をもとに、彼は MonsterOps を作りました。
現在、彼は MonsterOps を使って2つの事業を運営し、正しい意思決定に必要な可視性とコントロールを維持しています。
他のリーダーにも同じ変化を体験してほしいという思い、そして前の事業で十分な経済的基盤があることから、彼は MonsterOps をできるだけ多くの企業が手の届く価格にしました。
その結果、適正価格で強力なソフトウェアを活用し、あなたは事業成長に集中できます。
私たちの使命は、世界中の企業がよりよく経営できるよう、リーダーに必要な明確さ・整合性・成長を得るためのツールを提供することです。
MonsterOps 創業者兼CEO
Jeremy Chatelaine
私たちの哲学
優れたソフトウェアは、企業の効率に大きな影響を与えられると私たちは信じています。正しく設計されれば、導入が進み、トレーニング負荷が減り、人が最高の仕事をできるようになります。
ソフトウェアはあなたを助けるべきで、邪魔をしてはいけません。使いづらいツールは定着しません。硬直的すぎれば、ツールのために働くことになります。単純すぎれば、必要に応えられません。私たちの目標は、摩擦を減らしつつ、あなたのやり方で会社を運営できる柔軟性を提供することです。
私たちは実力主義を重視します。誰が何を、いつまでに担い、成功が何かを明確にします。この明確さにより、成果を出す人を評価しやすくなり、適材適所でない状況もすぐに把握できます。
難しい部分はソフトウェアが処理すべきだと考えています。MonsterOps で過ごす時間を増やすことが目的ではありません。より良く、生産的な時間にすることが目的です。
「Monster」メソドロジー
KPI、課題、todos、施策を1か所に集約します。「あれはどこ?」をなくし、責任の抜け漏れも防ぎます。
MonsterOps は会議を時間通り・論点通りに進行し、定義した進め方に沿って、todos と課題を記録します。何も失われず、次に何をすべきかが全員に明確になります。
組み込み分析でボトルネックを特定します。摩擦がどこにあるかを可視化し、チームで最適な意思決定ができます。
私たちの価値観
私たちは、創業者の前事業を成功に導いたのと同じ強度で取り組みます。
私たちは素早く動きます。時には間違えることもありますが、速く改善するために受け入れるコストです。現状維持ではなく限界を押し広げる人と働きます。あなたにとっては、速いプロダクト改善と迅速な問題解決につながります。
私たちは問題を増やすのではなく、解決するために存在します。ベンダーではなくパートナーとして向き合います。あなたの成功は私たちにとって重要であり、チームは先回りしてサポートします。
社内では難しい会話を避けません。あなたに対しても常に率直です。MonsterOps が最適でないと考える場合や、より良い選択肢がある場合は、正直にお伝えします。
グローバルチーム
MonsterOps は完全リモートの会社です。創業者は世界中の顧客に会うため、定期的に各地を訪れています。
私たちは、異なる文化の強みを取り入れて、製品とサービスの質を高めることを重視しています。このグローバルな視点が、運営上の課題に新しくより良い形で向き合い、すべてのユーザーに価値ある革新的な解決策を生み出します。
私たちは高信頼・高裁量の環境で、意図的にリーンな体制を維持しています。集中した少人数チームが業界に大きな影響を与えられることを知っており、私たちも大きなインパクトを生み出します。
景気が強いときには、リーダーシップの規律が市場支配につながります。厳しい局面では、生き残るか破綻するかを分ける要因になります。
1人、10人、100人のチームでも、MonsterOps をあなたの成長の最良のパートナーにしたいと考えています。
MonsterOps があなたのビジネスにどうフィットするかをご覧ください。
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