現代のためのビジネス・オペレーティング・システム。

2014年、私たちの創業者は高成長市場で最初の会社を立ち上げました。しかし、会社を導くよりも日々の実務を自分で回すことに集中しすぎたため、重要な転換点をいくつも逃してしまいました。

彼には、ノイズからシグナルを切り分け、すべてを自分で抱え込むのではなく、チームが課題を解決できる仕組みが必要でした。ところが、可視性・フォローアップ・責任の欠如により、手放すことが難しかったのです。

やがて彼は、構造化された事業運営（チームで定期的に課題を議論し、実行のための明確なアクションを割り当て、責任と KPI を追跡する適切なツールを使うこと）が、すべてを変えると気づきました。

その結果、日々の雑務から抜け出して会社を成長させられるようになっただけでなく、逆説的にビジネスへのコントロールはさらに高まりました。可視性と整合性が向上し、本当に重要なこと、つまり会社を導き成長させることに時間を使えるようになったのです。

この経験と、競争の激しい市場で事業を築いた教訓をもとに、彼は MonsterOps を作りました。

現在、彼は MonsterOps を使って2つの事業を運営し、正しい意思決定に必要な可視性とコントロールを維持しています。

私たちの使命は、リーダーが明確さ、整合性、成長を得られる手頃なツールを提供することで、できるだけ多くの企業が同じ変化を体験できるようにすることです。