現代版ルーブ・ゴールドバーグなビジネス
月曜の朝、45個のタブを開いている：四半期のRocks用シート、週次スコアカード用シート、オペレーションタスクの Trello ボード、そして CRM とプロジェクトツール間の Zap が壊れたと Slack が鳴る。忙しい ≠ 効果的。
EOS® など BOS を導入しようとするリーダーは、慣れたスプレッドシートやノーコードに戻りがち（Google Sheets など）。結果はガムテープと個人の記憶で繋がったフランケンシステム。
この記事では、このDIYスタックが危険な理由と真のコスト、そして MonsterOps のような専用プラットフォームが安い保険になる理由を説明します。
無料スプレッドシートの誘惑
スプレッドシートは無料で速く柔軟に感じる。EOS® チームは「EOS 用シート」を拾い Google Sheets やExcelに行を埋め始めます。
しかしシートは多次元のビジネスを平面化するだけ。文脈、履歴、所有者、リマインドがなく、能動的に動きません。
コントロールの錯覚
初期はカスタムシートが力を与えるように見えますが、成長すると崩れます。バージョン衝突（VTO_Final_v4）、履歴欠落、責任の信号が消え、信頼が損なわれます。
シートはリズムも行動も強制できず、数字を置いておくだけ。忙しくなった瞬間に更新エネルギーが消えます。
ガムテープ連携の危険（Zapier, Make など）
シートの限界を感じると次は iPaaS を配線し始めます（Zapier、Make、Workato など）。
単純なタスクには優秀ですが、BOSの背骨にすると脆い依存と静かな障害、終わらないデバッグを生みます。
- 脆さ: Tool A→B を Middleware C 経由で Sheet D に更新…プロセスごとに4つの故障点。
- デバッグ地獄: フィールド名変更やトークン期限切れでL10が崩れ、原因探しに時間を奪われる。
- 窓付きサイロ: サイロ間を同期しているだけで単一のソース・オブ・トゥルースはできない。
究極のリスク：バスファクター1
多くのフランケンOSは1人（ここではアレックス）が支えます。隠しタブや12ステップのZap、癖のある数式を知るのは彼/彼女だけ。
アレックスが去るか燃え尽きれば開発は停止。誰もシステムに触れられず、停滞し、運用は混乱へ逆戻り。
安上がりに見える解決策の本当のコスト
時間: シートの手更新、Zapのデバッグ、二重入力に失われる工数。
機会: オペレーションリーダーが戦略ではなく清掃係になる。
コンサル費: 壊れたとき専門家に高額を払って解体。
月50ドルのDIYスタックは隠れた労務とリスクで簡単に10万ドルの足かせに。
解決策：MonsterOps
スプレッドシートは単純すぎ、ガムテープスタックは脆すぎる。必要なのは専用のビジネスOS。MonsterOps はバラバラのシート、脆いZap、散らばったドキュメントを置き換えます。
ビジョン・トラクション・アカウンタビリティの単一のソース・オブ・トゥルースを、配線なしで提供します。
MonsterOps を最初に選ぶ理由
圧倒的なシンプルさ: 誰でも直感的、特定の“アレックス”不要。数時間で新メンバーをオンボード。
安い保険: DIYの維持や復旧コンサルよりはるかに低コスト。
本物の EOS® ハブ: Vision・Data・Issues・Meetings の専用スペースが設計時点で接続済み。
継続的アップデート: プロダクトチームが改善を届け、あなたが作り直す必要はない。
結論：自力導入を楽にする
ツールは背景に溶け、難しい会話と実行に集中できるべきです。フランケンOSではツール運用が仕事そのものになります。
MonsterOps をビジネスの中枢神経として選びましょう。脆いトランプの塔を避け、バスファクターリスクを消し、成長に耐える土台を与えてください。