Ninety ist eine Software, die Unternehmen hilft, EOS zu betreiben, und galt jahrelang als die "sichere" Wahl für EOS-Unternehmen. Als eine der ersten Lösungen am Markt ist sie für viele Organisationen zum Standard geworden. Aber ist sie 2026 noch relevant, oder ist Ninety bequem geworden und hat aufgehört zu innovieren? Und wenn ja, ist das für Ihr Unternehmen wirklich ein Problem?
In diesem Artikel beleuchten wir die Kernfunktionen, Benutzeroberfläche, API-Integrationen, den KI-Assistenten und ob sich das für das hart verdiente Geld Ihres Unternehmens lohnt.
Ninety wurde vor neun Jahren als eine der ersten offiziellen EOS-Softwareplattformen gegründet und ist seitdem die bekannteste EOS-Software am Markt. Aber ist es das Beste, was der Markt zu bieten hat, um Ihr Unternehmen bei der Umsetzung seines Business Operating Systems zu unterstützen?
Wer nutzt Ninety?
Bevor wir auf Funktionen und Vorteile eingehen, lohnt sich ein Blick darauf, wer die Plattform bereits nutzt. Schließlich unterstützt Ninety laut eigener Homepage mehr als 18.500 Unternehmen.
Auf Basis der auf der Website veröffentlichten Kundenliste fallen jedoch nahezu alle in die Kategorien "Established Traditionalist" oder "Manual Specialist".
Wenn Ihr Unternehmen ein "Digital Native" oder "High-Growth Scaler" ist, werden Sie sich in diesen Kategorien vermutlich nicht wiederfinden.
Die Kernfunktionen
Der Vision/Traction Organizer (V/TO)
Ninety digitalisiert das zentrale EOS-Dokument, den V/TO. Statt in einer statischen PDF oder Tabellenkalkulation zu leben, liegt es in der Cloud. Dadurch können Führungsteams ihren 1-Jahres-Plan, das 3-Jahres-Bild und das 10-Jahres-Ziel in Echtzeit aktualisieren.
Es bietet einen einzigen Ort für die zentralen Planungsdokumente des Frameworks, wirkt jedoch von anderen Seiten entkoppelt und muss in der Regel manuell aktualisiert werden, meist während der jährlichen Offsite-Planung.
Daten & Scorecards
Ninety ersetzt verstreute Tabellen durch digitale Scorecards. Sie können Kennzahlen verfolgen, Verantwortliche zuweisen und Trends im Zeitverlauf sehen.
- Wöchentliche / monatliche / quartalsweise / jährliche Erfassung: Zahlen direkt in die Plattform eingeben.
- Visuals: Einfache Charts zur Trend-Erkennung.
- Accountability: Klare Ownership für jede Kennzahl.
Für Teams, die von Excel wechseln, fühlt sich das wie ein großer Schritt an. Die Daten sind zentralisiert und man muss nicht jede Woche Zahlen hinterherlaufen.
Allerdings fehlen API-Integrationen, die fortgeschrittenen Teams helfen, die Dateneingabe zu automatisieren.
Wenn Sie sowohl eine monatliche als auch eine quartalsweise Scorecard möchten, müssen Sie zwei separate Scorecards anlegen und beide ausfüllen - sogar für dieselben Daten. Das führt zu viel unnötiger, mühsamer Handarbeit.
Meetings (Level 10)
Hier verbringen Ninety-Nutzer die meiste Zeit. Die Plattform steuert die wöchentlichen Level-10-Meetings, indem Agenda, Scorecard und Issue-Liste in einer Ansicht kombiniert werden.
- Timer: Hält das Meeting im Zeitplan.
- To-Do-Integration: Aufgaben direkt im Meeting erstellen.
- IDS (Identify, Discuss, Solve): Issues aus der Liste in den Lösungsbereich verschieben.
Das Umwandeln von Issues in To-Dos und To-Dos zurück in Issues wirkt jedoch umständlich. Sie müssen zuerst ein verknüpftes Element erstellen und dann das ursprüngliche Issue oder To-Do archivieren. Das ist ein gutes Beispiel für die unnötige Arbeit, die Sie in Ninety immer wieder machen müssen.
Die operativen Funktionen
Issue-Liste & Verarbeitung
Ninety ermöglicht es, Issues zu erfassen, zu priorisieren, Duplikate zu zusammenzuführen und in To-Dos oder Rocks umzuwandeln. Das ist funktional und verhindert, dass die Issue-Liste auf einem Whiteboard lebt, das irgendwann gelöscht wird.
Rocks & Ziele
Quartalsziele (Rocks) werden visuell verfolgt. Sie sehen den Status, können Verantwortliche zuweisen und sie mit dem V/TO verknüpfen. Diese Transparenz hilft dem Team, alle 90 Tage in die gleiche Richtung zu ziehen.
Organigramm
Die Plattform enthält ein dynamisches Accountability-Chart. Im Gegensatz zu einem statischen HR-Organigramm fokussiert es sich auf Funktionen und Rollen und klärt, "wer wofür verantwortlich ist".
Allerdings kann es schwierig sein, die Seite für Meetings auszudrucken.
Was Ninety gut macht
- Marktreife: Als ältere Plattform hat Ninety ein reifes Ökosystem aus Beratern und Partnern sowie ein etabliertes Empfehlungs-Kickback-System.
- Enterprise-Features: Für sehr große Organisationen (100+ Mitarbeitende) bietet es komplexe Berechtigungen und administrative Kontrollen, die IT-Abteilungen häufig benötigen.
- Strikte Framework-Treue: Wenn Sie EOS exakt nach Buch mit null Abweichung umsetzen möchten, erzwingt Ninety diese Struktur.
Was Ninety nicht leistet
- Steile Preise: Wenn Sie EOS im gesamten Unternehmen ausrollen, zahlen Sie einen sehr hohen Preis. Das ist besonders in Niedriglohnbranchen oder Wachstumsmärkten schwierig.
- Innovation und moderne Technik: Integrationen mit anderer Software, inklusive APIs, sind spät gekommen und weiterhin begrenzt. Die Plattform bevorzugt traditionelle Workflows wie manuelle Scorecard-Eingaben statt moderner, automatisierter Hilfe.
- User Experience und Interaktion: Das Tool kann schwerfällig wirken. Für kleine, agile oder schnell wachsende Unternehmen bringen Enterprise-Features oft unnötige Komplexität statt echten Nutzen.
Die Einschränkungen
- Keine KI: Während der Markt auf KI-gestützte Tools umstellt, die Meetings zusammenfassen, Trends erkennen und Ziele entwerfen, bleibt Ninety weitgehend still.
- Ständige Preisänderungen: Schnell wachsende Unternehmen stellen häufig ein und trennen sich von Mitarbeitenden, wodurch Sie die Sitzanzahl ständig anpassen müssen. Ein Modell, das auf dauerhaft überbuchte Lizenzen oder endloses Hoch- und Runterregeln setzt, wirkt veraltet.
- Legacy-Interface: Funktional, aber träge und im Vergleich zu modernen Produktivitätstools veraltet. Es fehlt das "snappy" Gefühl neuerer Plattformen, was Digital Natives schnell frustrieren kann.
Wann Ninety Sinn macht
Ninety ist eine starke Wahl, wenn:
- Sie ein großes Unternehmen (100+ Mitarbeitende) mit komplexen Compliance-Anforderungen sind.
- Sie ein praktisch unbegrenztes Budget für Software haben.
- Sie mit einem Berater arbeiten, der diese Plattform vorschreibt.
Wann Sie Alternativen prüfen sollten
Sie sollten sich anderswo umsehen, wenn:
- Sie ein kleines bis mittleres Unternehmen (unter 100 Mitarbeitende) sind.
- Sie einfache, transparente Pauschalpreise wollen und nicht ständig Lizenzen überwachen oder diskutieren möchten, ob jede neue Einstellung wegen der hohen Zusatzkosten aufgenommen werden sollte.
- Sie ein modernes, schnelles UI wollen und Tools bevorzugen, die sich nach 2026 anfühlen, nicht nach 2016.
- Sie sich die Option offenhalten wollen, künftig über EOS hinaus zu wachsen.
Trustpilot (3,6 von 5): Die Plattform ist nicht mehr so intuitiv wie früher und hat viele nützliche Funktionen entfernt, um Traction "Pure" zu machen. Ich habe das bereits mit dem Team besprochen und mir wurde gesagt, dass sich das nicht ändern wird. Deshalb suchen wir nach einer anderen Plattform/einem anderen System. Trotzdem funktioniert das Tool aus UX- und Coding-Perspektive gut, es fehlt nur ein gutes Workflow-Design. - Gavin Murray
Wie MonsterOps vergleicht
MonsterOps ist für Teams gebaut, die ein leistungsstarkes, automatisiertes und intelligentes Business Operating System verlangen, ohne dauerhaft an EOS gebunden zu sein.
| Merkmal | Ninety (die Legacy-Wahl) | MonsterOps (das moderne OS) |
|---|---|---|
| Nutzererlebnis | Statisch & holprig. Nutzt Seiten-Reloads und schwere Modalfenster; wirkt wie Software aus der Mitte der 2010er. | Echtzeit & flott. Moderner Tech-Stack mit Null-Latenz und einem "fließenden" Kollaborationsgefühl. |
| Konnektivität | Der Walled Garden. Keine offene API; begrenzte, starre Integrationen (meist manuelles Syncing). | Offenes Ökosystem. Offene API, Webhooks und native Zapier-Integration, um alle Tools zu verbinden. |
| Intelligenz | Keine. Ein digitaler Aktenschrank. KI-Features sind meist in "Closed Beta" oder externe Add-ons. | KI-nativ. Eingebaute KI hilft, SMART Rocks zu entwerfen, Meetings zusammenzufassen und doppelte Issues zu erkennen. |
| Preismodell | Die Wachstumssteuer. Pro-Sitz-Preis ($16-$22+/User) bedeutet, dass die Rechnung bei jeder Einstellung steigt. | Der Wachstumspartner. Flatrate $99/Monat für unbegrenzte Seats (nach 10), belohnt Wachstum. |
| Zielprofil | "Established Traditionalist." Teams, die Stabilität und Markennamen gegenüber Performance bevorzugen. | "High-Growth Scaler." Teams, die ihr OS als Wettbewerbsvorteil sehen. |
Fazit
Ninety passt gut zu Unternehmen, die möchten, dass ihre Software in den nächsten zehn Jahren weitgehend unverändert bleibt. Firmen mit geringer Toleranz für Prozess- und Methodänderungen schätzen möglicherweise das Tempo von Ninety.
Wenn Sie jedoch als Gründer oder Führungskraft mehr von Ihrer Software verlangen - mehr Geschwindigkeit, mehr Automatisierung und mehr Intelligenz - wird Ninety vermutlich zum Engpass. In diesem Fall sollten Sie Alternativen im Rahmen Ihrer Due Diligence prüfen.