Ninety vs Strety (2026) : choisir le bon logiciel EOS

Si vous pilotez (ou voulez piloter) une entreprise avec EOS®, vous cherchez probablement le meilleur logiciel pour vous accompagner et faire le bon choix.

Ninety et Strety sont deux bons logiciels présents depuis un certain temps, mais ils ont des avantages et des limites différents.

Comme ce choix est critique pour l’adoption par votre équipe, il est important de comprendre où chacun excelle et s’il existe de meilleures alternatives en 2026.

C’est précisément pourquoi cette comparaison approfondie est utile.

Nous allons comparer Ninety et Strety sur les modèles tarifaires, les fonctionnalités, l’ergonomie et les cas d’usage idéaux. Vous verrez où chaque plateforme brille, où se trouvent ses limites critiques, et comment elles se comportent face à la réalité de la croissance d’une entreprise.

Enfin, nous introduirons une troisième option, MonsterOps, pour voir quand il est pertinent d’envisager une alternative.

En examinant les trois options, vous serez en mesure de choisir celle qui correspond le mieux à vos besoins métier, votre complexité opérationnelle et votre budget.

Vue d’ensemble rapide

Ninety existe depuis 2017 et indique servir plus de 18 500 entreprises dans le monde sur sa page d’accueil. C’est une réussite majeure et incontestable, surtout quand on sait que, pendant longtemps, Ninety était pratiquement le seul logiciel officiellement licencié et autorisé à utiliser la marque EOS®.

Comme les autres outils spécialisés EOS, Ninety aide les organisations à opérer avec clarté, responsabilité et efficacité en numérisant les composants clés du modèle EOS. C’est le poids lourd historique du segment, conçu pour assurer une adhérence stricte à la méthodologie.

Strety est arrivé quelques années plus tard. Bien qu’il propose tous les outils EOS® de base (réunions Level 10, V/TO, Rocks, Scorecards, Accountability Chart), il va plus loin avec une logique « EOS+ ». Strety part du principe que votre système d’exploitation métier doit vivre là où votre équipe travaille déjà. C’est pourquoi Strety propose des intégrations natives profondes avec Microsoft 365 (notamment Microsoft Teams). De plus, Strety cherche activement à réduire le nombre d’outils en intégrant une gestion de projet légère, les évaluations de performance, les enquêtes d’engagement collaborateur et des playbooks SOP directement dans la plateforme.

Où Ninety gagne

1. Fonctionnalités enterprise et profondeur structurelle : Ninety a été conçu pour des besoins d’entreprise complexes, notamment dans les grandes organisations. Il propose des permissions avancées, de la compartimentation des données et des contrôles administratifs souvent attendus par l’IT et la conformité. Si vous avez une structure multi-niveaux avec plusieurs validations inter-départements, Ninety peut probablement supporter ces frontières rigides.
2. Adhérence stricte au framework : si votre objectif est de suivre EOS® exactement « by the book », sans déviation, Ninety impose ce cadre. Le logiciel agit comme un manuel numérique du process EOS. En réunion Level 10, Ninety force l’agenda, chronomètre chaque section et garantit que l’IDS (Identify, Discuss, Solve) est traité comme l’exigerait un Implementer EOS. Pour les équipes qui manquent de discipline et ont besoin d’un cadre rigide, cette inflexibilité peut être un avantage.
3. Historique marché et familiarité des implementers : une présence plus longue signifie souvent plus d’études de cas, plus de déploiements éprouvés et une reconnaissance plus forte. Comme Ninety a été le choix par défaut pendant des années, presque tous les implementers EOS savent l’utiliser parfaitement. Si vous payez un coach/implementer externe, il recommandera souvent Ninety, car c’est l’environnement qu’il maîtrise le mieux.

Où Ninety montre ses limites

1. Retard d’innovation et d’ingénierie moderne : malgré sa base utilisateur massive, Ninety a eu du mal à suivre les attentes modernes du logiciel. Les intégrations avec d’autres outils critiques ont été lentes à arriver et restent limitées. Il n’y a pas de capacités IA significatives, et la plateforme privilégie des workflows manuels (notamment la saisie manuelle des scorecards).
2. Friction d’usage : l’outil peut paraître lourd, daté et peu fluide. Il faut souvent de nombreux clics pour des tâches simples, et l’interface n’a pas évolué au niveau des standards SaaS modernes. Pour les petites équipes agiles, cette lourdeur ajoute souvent de la complexité inutile. Les personnes hors leadership adoptent moins bien Ninety, car l’outil est perçu comme contraignant.
3. Tarification sévère à l’échelle : EOS encourage un déploiement large, mais Ninety le rend coûteux. Avec des tarifs souvent entre 12 et 16 $ par utilisateur et par mois, la facture grimpe vite. À 100 personnes, cela représente environ 1 200 à 1 600 $/mois pour des agendas, rocks et scorecards. Cette logique « par siège » est particulièrement pénalisante pour les secteurs à faibles marges ou les équipes nombreuses.

Où Strety gagne

1. Intégration dans l’écosystème de travail : le plus grand atout de Strety est son intégration profonde avec Microsoft Teams et Microsoft 365. Au lieu d’imposer un portail séparé, Strety amène le système opératoire dans l’outil que les équipes utilisent déjà. Vous pouvez créer un To-Do Strety depuis un message Teams. Cela réduit fortement la friction d’adoption. Si vous êtes une entreprise « Microsoft-first », Strety peut sembler natif.
2. Réduction du SaaS sprawl (« EOS+ ») : Strety va au-delà des outils EOS purs. L’idée est de réduire la dispersion logicielle. Beaucoup d’entreprises paient un outil EOS puis d’autres outils pour les évaluations, enquêtes, gestion de projet, etc. Strety essaie d’être la plateforme unique avec agendas de 1:1, cycles d’évaluation, sondages d’engagement et playbooks process.
3. Réunions plus dynamiques : l’outil réunion de Strety ne se limite pas à un minuteur. Il inclut des icebreakers pour le Segue, des votes en temps réel pour prioriser l’IDS et un « Tangent Alert » pour garder le focus. Cela rend le rythme EOS plus humain et collaboratif.

Où Strety montre ses limites

1. Bloat fonctionnel et recouvrement : l’approche « tout-en-un » peut être un avantage, mais aussi un inconvénient. Si vous avez déjà un SIRH, un outil d’évaluations ou une gestion de projet dédiée, les modules additionnels de Strety deviennent redondants et peuvent créer de la confusion sur « où le travail vit réellement ».
2. Charge de mise en place : comme Strety couvre beaucoup de périmètres (projets, playbooks, enquêtes, 1:1), l’onboarding peut être lourd. Vous ne configurez pas seulement une réunion Level 10 ; vous redessinez souvent vos workflows RH et communication interne. Pour des équipes qui veulent juste stabiliser scorecards et rocks rapidement, Strety peut sembler trop ambitieux.
3. Le piège du prix par utilisateur reste présent : même si Strety met en avant la consolidation des coûts, la tarification reste majoritairement par siège. Autour de 13 $/utilisateur/mois en moyenne (avec remises volume), un déploiement à 150 personnes reste un coût important. Il faut gérer les licences en continu et la croissance est financièrement pénalisée.

Troisième option : MonsterOps pour des équipes lean et agiles

Ninety et Strety sont des outils puissants, mais ils partagent une philosophie orientée « grande entreprise ». Si vous avez une équipe RH dédiée, un pôle conformité IT et un budget formation important, leur complexité peut faire sens. Pour des équipes plus petites, des self-implementers ou des entreprises en croissance rapide, cela peut être un surdimensionnement coûteux.

À ce stade, une alternative solide est MonsterOps. Lancé en 2025, MonsterOps adopte une approche différente en retirant le bloat enterprise de Ninety et Strety. L’objectif est de donner aux fondateurs et équipes de direction un système simple et efficace, réellement utilisé par toute l’entreprise, sans formation lourde ni consultant coûteux.

Où MonsterOps gagne :

1. Zéro surcouche corporate (idéal pour self-implementers) : pas besoin d’implementer certifié ni de gros projet de change management. MonsterOps est intuitif dès le départ et s’adapte à votre façon de travailler, même en adoption partielle d’EOS®. Les équipes peuvent configurer leurs espaces en quelques minutes.
2. Adoption fluide à l’échelle de l’entreprise : un système opératoire n’a de valeur que s’il est utilisé. MonsterOps évite les modules inutiles, les sous-menus complexes et les permissions excessives. Le résultat : meilleure adoption et moins de friction pour les équipes terrain.
3. Tarification simple et prévisible : Ninety et Strety appliquent une logique par siège qui renchérit à mesure que vous recrutez. MonsterOps supprime cette « taxe de croissance » : gratuit jusqu’à 10 utilisateurs, puis 99 $/mois en illimité.

Où MonsterOps est plus limité :

1. Pas conçu pour l’acheteur « tout-en-un » enterprise : si votre besoin est un outil massif couvrant RH complexe, SOP avancés et permissions ultra-granulaires, MonsterOps n’est pas la cible.
2. Produit plus récent : en tant que plateforme nouvelle, MonsterOps n’a pas encore le même volume d’études de cas ni l’écosystème de consultants accumulé sur une décennie.

Verdict : choisir l’outil adapté à votre stade

Au fond, le choix entre ces trois plateformes repose sur une question : quelle quantité de « logiciel » votre équipe veut réellement gérer ?

Ninety et Strety sont des plateformes denses, conçues pour des contextes enterprise. Si vous êtes une grande entreprise avec des exigences de gouvernance élevées et un budget formation conséquent, Ninety (rigueur EOS) ou Strety (intégration Microsoft 365) peuvent convenir, au prix d’une prime par utilisateur importante.

Mais pour la majorité des PME, surtout en self-implementation EOS, Scaling Up ou OKR, ces outils peuvent être trop lourds. Ils sont coûteux, intimidants, et peuvent créer plus de friction que les tableurs qu’ils devaient remplacer.

Pour les équipes qui privilégient simplicité, vitesse et adoption large, MonsterOps ressort clairement. En se concentrant sur la couche « pilotage de l’entreprise » et en retirant le superflu corporate, MonsterOps permet à chacun de contribuer rapidement, sans manuel ni onboarding long.

Si vous cherchez un outil que votre équipe peut prendre en main immédiatement, MonsterOps est l’une des options les plus proches de cet objectif.

Avec un prix unique de 99 $/mois pour utilisateurs illimités, MonsterOps supprime la « taxe de croissance » qui rend les alternatives plus difficiles à scaler. Vous pouvez embarquer toute l’entreprise sans débat budgétaire permanent.

Si votre objectif est d’arrêter de servir le logiciel et de recommencer à servir le business, MonsterOps propose un chemin plus efficace, rentable et facile à adopter vers l’excellence opérationnelle.